Die riskante Chip-Strategie von Apple Silicon hat Apple in vielerlei Hinsicht herausgefordert

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Apples Übergang von Intel zu Apple Silizium war ein schwieriger Würfel, und Johny Sroujis Profil zeigt Herausforderungen, darunter eine interne Debatte über das Komponentendesign sowie den Zeitpunkt der COVID-19-Pandemie.

Apples Wiederbelebung der Mac- und MacBook-Linie läuft größtenteils auf die Schaffung und Implementierung der M1-Chiplinie hinaus, mit Apple Silicon-Komponenten, die in der Lage sind, ihre Konkurrenten zu übertreffen. Im Profil von Johny SroujiApples SVP für Hardware-Technologien, mehr Licht wurde auf die Designgedanken hinter der Entwicklung von Apple Silicon geworfen.

Apple hat ein Team aufgebaut, dem Tausende von Ingenieuren angehören, die an den Silikonen des Unternehmens für iPhone und iPad arbeiten. Begrenzt durch die begrenzte Batterielebensdauer ermöglichten die Entwürfe des Teams auch eine tiefe Integration mit der Hardware, um die Aufgaben zu erfüllen, die die Designer erledigen wollten.

Der Fokus lag jedoch 2017, als sie Technologie-Blogger waren mit Führungskräften gesprochen, Berichte das Wallstreet Journal, und Apple entschuldigt sich für die Mängel seiner professionellen Macs. Nach anhaltenden Beschwerden über geringe Leistung aufgrund der Verwendung von Intel-Chips hat Apple seine Bemühungen verstärkt, sich von Chipherstellern zu distanzieren.

Die Änderung hat eine Debatte innerhalb von Apple ausgelöst, bestätigte Srouji, da Computerhersteller dazu neigen, solche wichtigen Komponenten nicht für den Heimgebrauch zu entwickeln. Der Schritt wurde als riskant angesehen, zum Teil, weil das Team eine Chiparchitektur entwerfen musste, die vom billigsten aus funktionieren würde Mac mini zum teuersten Mac Pro.

“Können wir in erster Linie bessere Produkte liefern, wenn wir das tun?” sagte Srouji über die Debatte. „Das ist Frage Nummer 1. Es geht nicht um den Chip. Apple ist kein Chip-Unternehmen.“

Das Team musste dann herausfinden, ob es den Chip liefern konnte, während es die Anzahl erhöhte, um andere Projekte und technologische Änderungen zu bewältigen. „Ich mache es nicht einmal und es ist ein Tag“, fügt Srouji hinzu. “Es ist Jahr für Jahr. Es ist eine riesige Anstrengung.”

Der Prozess hat Apple dazu veranlasst, seine Chip-Strategie zusammen mit einer skalierbaren Architektur auf den Mac auszudehnen. Der ehemalige Ingenieur sagte, dass Sroujis Team plötzlich zum zentralen Punkt der Produktentwicklung wurde und Sroujis Einfluss im Laufe der Zeit wuchs.

COVID-19 wurde zu einem potenziellen Problem für die Entwicklung von Apple Silicon, da die Mandate für Remote-Arbeit die Chip-Validierung vor Beginn der Produktion beeinträchtigten. Anstelle des üblichen Prozesses, bei dem Ingenieure Chips in der Einrichtung durch Mikroskope inspizieren, half Srouji bei der Implementierung eines Prozesses, bei dem Kameras verwendet wurden, um Inspektionen aus der Ferne durchzuführen.

Ein schneller Einsatz war notwendig, um Verzögerungen in der Produktion zu vermeiden, aber aufgrund der Größe und Verteilung von Sroujis Team ging es schnell. Die weltweit verbreitete Gruppe war mit der Arbeit durch Videoanrufe in verschiedenen Zeitzonen bestens vertraut.

„Was ich im Leben gelernt habe: Du denkst an all die Dinge, die du kontrollieren kannst, und dann musst du flexibel und anpassungsfähig und stark genug sein, um damit fertig zu werden, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen“, sagte Srouji in einem Interview. „COVID war ein Beispiel.“

Apple bereitet derzeit eine Wartung vor WWDC Veranstaltung im Juni, die sehen konnten, dass das Unternehmen die nächste Generation seiner Apple Silicon-Strategie darstellt. Gerüchten zufolge arbeitet Apple an der Einführung von M2-Chips in einer aktualisierten Version MacBook Air ich Macbook Pro später im Jahr 2022, die Apple auf einer Entwicklerkonferenz necken könnte.

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